用跨岗位制度学习其他部门的业务和技术

Nusratislam2324

令我震惊的是，这些话是源于一种冲突，这种冲突源于一种积极的感觉，而不是一种特定的感觉。没有人后悔加入这家公司，这可能是尼罗河的一个特点。 如果你有适应变化的能力和愿望，你一定会成功。 增田：加入公司后，关于汽车和服务的基本知识可以得到充分的跟进。我希望与喜欢交谈并喜欢与客户交谈的人一起工作。 吉田：如果有人不确定是否要加入我们公司，我希望他们先尝试一下。每个人都对换工作感到焦虑，但担心而不采取行动是浪费。请带上一颗坚强的心。通过加深您的业务理解来扩展您的工程职业生涯。利 团队 组织 2021.01.18 推特 Facebook 哈特纳 口袋 线 Nile 有一个名为“交叉工作”的系统，允许员工在留在当前部门的同时在其他部门工作。


第一个使用该系统的人是媒体技术（MT）事业 电报号码数据 部的开发经理冢本佑一郎（Yuichiro Tsukamoto）。冢本希望在不同的环境中接受培训，因此他来到移动服务（MBS）业务部门，在业务 CTO Yuji Umemoto 手下工作了三个月。 冢本到了那里，梅本想传达什么？ <什么是交叉工作制度？> 员工可以确保一定水平的资源并在其他部门执行任务的同时仍然分配给自己的部门的系统。主要目的是通过为会员提供各种实践机会来支持会员的职业发展并开发人力资源。




Yuji Umemoto（ 执行董事）移动服务部门业务 CTO 和 ICT 推广室经理 在担任从下游到上游的各种系统开发的 SIer 后，他在一家主要公共点管理公司和其他运营公司担任开发经理。 2018年加入Nile，作为移动服务部门的执行官兼CTO负责整个产品。他还担任 ICT 推广部门的负责人，包括全公司的 DX。 Yuichiro Tsukamoto（ 媒体技术事业部开发经理） 美国研究生毕业后，作为应届毕业生加入 Nile Corporation。作为工程师参与应用介绍服务Appliv的开发。目前，作为 Appliv 开发经理，他参与整体开发，同时还招聘应届毕业生。